Согласование видеонаблюдения

Менеджер: Анна Лыксова

Задача: согласовать видеокамеры на фасаде дома.

К нам обратилась председатель ТСЖ «Дом на Гаванской». Чтобы следить за порядком на придомовой территории, ТСЖ установило на фасадах видеокамеры. Кто-то из жильцов подал жалобу на неузаконенное оборудование на портал «Наш Санкт-Петербург», и ТСЖ получило предписание устранить нарушения.

Записи с камер не раз выручали председателя в конфликтных ситуациях, поэтому она не хотела их демонтировать и решила получить согласование.

У клиента уже был проект изменения фасадов, согласованный ранее. Он был нужен, чтобы подтвердить отсутствие неузаконенных изменений в Комитете по градостроительству и архитектуре (КГА).

Мы выехали на место, чтобы сделать снимки фасадов и забрать у клиента документы по согласованию фасадов.

Разработали два проекта — на две камеры со стороны Гаванской улицы и на три со стороны Шкиперского проезда. Подали на согласование в КГА и через 15 рабочих дней получили положительный ответ. Не обошлось без проблем — мы заметили, что электронный документ оформлен некорректно. Причина — технический сбой в КГА. По нашему запросу Комитет устранил ошибку, но на это ушла еще неделя.

Срок: 1 месяц.

После получения ответа КГА важно убедиться, что технических ошибок нет. Мы проверяем наши проекты перед подачей и после получения ответа — клиент может быть уверен, что получит корректный ответ.

Менеджер: Ольга Смирнова

Задача: согласовать камеры видеонаблюдения, установленные на здании клиники. Вопрос о согласовании подняла управляющая компания.

Особенности объекта: Богатое архитектурное оформление фасадов.

Проблемы

Камеры уже были установлены на фасаде, поэтому нужно было найти решение, которое удовлетворит КГА и позволит свести переделки к минимуму. Камеры можно размещать только на участках фасада, свободных от архитектурных элементов и декора. В зависимости от вида фасада — лицевой, торцевой или дворовый — одни и те же детали могут считаться или не считаться архитектурными элементами.

Решение

Мы выбрали единую ось расположения камер и разработали проект, на котором камеры размещены на лицевом, дворовом и торцевом фасадах — в точках, максимально приближенных к местам фактической установки. Кроме того, определили, какие детали относятся к архитектурным элементам, а какие нет, и учли это, планируя расположение камер.

Результат: установка оборудования согласована, камеры введены в эксплуатацию.

Заказчик, банк «Оранжевый» произвел объединение двух помещений и перепланировку в них. Во время сдачи выполненных работ изменилось законодательство, и приемочная комиссия обратила внимание заказчика на то, что в банке отсутствует вход для маломобильных групп населения, а также не согласовано дополнительное оборудование на фасаде. И обозначила срок, в течение которого нарушения необходимо устранить.

Заказчик обратился к нам, чтобы мы разработали и согласовали проект входа, соответствующий современным стандартам доступной среды, и узаконили дополнительное оборудование — блоки кондиционеров, роллеты, вентиляционные решетки.

Центральный вход в здание, находящийся со стороны Московского проспекта, не подходил для переоборудования. Дверной проем был слишком узким и не соответствовал нормам, которые обеспечивают свободный проезд инвалидной коляски, а расширить его было нельзя из-за мозаики, украшающей фасад и вплотную примыкающей к дверному проему. Лестница центрального входа также была слишком узкой, и ее было невозможно приспособить и для прохода обычных посетителей, и для маломобильных клиентов. Поэтому для реконструкции был выбран вход со двора. Мы разработали проект, в который входили: расширение дверного проема, откидная аппарель и поручни для удобства подъема.

Проект был согласован с КГА и предоставлен в администрацию в качестве подтверждения исполнения предписаний.

Параллельно мы провели согласование дополнительного навесного оборудования. Была произведена фотофиксация, разработаны четыре проекта: на камеры на лицевом фасаде; установку роллет, ветрешетки и семи блоков кондиционеров на дворовом фасаде. Проект был согласован в КГА и, в соответствии с требованиями, также предоставлен в администрацию.

Срок 4 месяца.

Рекомендации:
Ратификация закона о доступности социальных объектов для маломобильных групп населения в России повлекла серьезные изменения в процессе создания доступной среды. Заказчик, который выполнил работы в соответствии с действующими на тот момент нормами, при приемке столкнулся с серьезными изменениями законодательства. Несмотря на то, что такие ситуации могут быть непредсказуемыми, необходимо оперативно на них реагировать и приводить объект в соответствие с законом, а если уже получены замечания или рекомендации — как можно быстрее разработать проект изменений, согласовать его и приступить к работам.

Менеджер: Владимир Волков

Задача: согласовать оборудование, установленное на фасадах Большого концертного зала «Октябрьский».

Видеокамеры и кондиционеры были установлены до получения разрешений, и Государственная административно-техническая инспекция (ГАТИ) потребовала узаконить оборудование или демонтировать блоки и камеры.

Наш специалист выехал на место, чтобы осмотреть здание и сделать фото. Вместе с главным инженером БКЗ он обследовал фасады и кровлю и насчитал 27 кондиционеров и 19 видеокамер.

Проблема:
Все фасады БКЗ — лицевые, и блоки были хорошо видны с проезжей части. По действующим нормам такая установка кондиционеров запрещена.

Решение:
Сложная форма здания позволяет спрятать оборудование, разместив его на кровле и за выступами на фасадах. Мы обсудили с клиентом варианты установки блоков и технические возможности перемонтажа. Выбрали оптимальный вариант и разработали 8 заданий на размещение кондиционеров и 4 на установку видеокамер. Подали документы в Комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) и через месяц получили согласование по всем заявкам.

Заказчик переустановил оборудование в соответствии с документами, мы подали уведомление в КГА, и разрешения стали бессрочными.

Так началась наша работа с БКЗ «Октябрьский».

Срок: 2 месяца

Рекомендации:
Перед установкой кондиционеров, видеокамер и другого дополнительного оборудования нужно получить согласование в КГА. Место размещения лучше обсудить с партнерами по согласованию — чтобы не переносить оборудование после установки.

Менеджер: Владимир Волков

Задача: согласовать перепланировку и благоустройство офиса в жилом доме.

Заказчик, Российская ассоциация спортивных сооружений (РАСС), купил два помещения под главный офис. Ему нужно было объединить оба помещения, провести внутреннюю перепланировку и установить на доме видеокамеры и кондиционеры. Офис РАСС — социально значимый объект, где ведется прием граждан, поэтому нужно было установить пандусы — чтобы обеспечить доступ людям с ограниченными возможностями.

Проблема:
Офис РАСС посещает множество людей. При подготовке расчета по пожарной безопасности мы увидели, что для эвакуации посетителей необходим дополнительный вход.

Решение:
Место для дополнительного входа мы выбрали рядом с кабинетом директора, — таким образом у руководства появился отдельный вход в офис. Эта идея понравилась заказчику.

Результат:
1. Мы разработали два проекта: проект перепланировки для согласования в Межведомственной комиссии (МВК) и проект дополнительного входа для согласования в Комитете по градостроительству и архитектуре (КГА). Согласовали проекты с пожарным надзором и санэпиднадзором, получили в МВК разрешение на производство работ, а в КГА — разрешение на организацию дополнительного входа.
2. Частью проекта стала установка пандуса. Место для него мы выбрали с учетом пролегающих под землей инженерных сетей.
3. Пока шли работы по перепланировке, мы разработали отдельный проект для установки кондиционеров и видеокамер и согласовали его в КГА.